國家的去產能化政策導向主要從以下兩個方面對鈦合金行業形成利好，但要使企業扭虧為盈，仍需假以時日。

 

影響一：鈦合金價格筑底期縮短

 

從2015年12月至今，鈦合金市場啟動了長達2個月的震蕩上行走勢，鈦棒期貨主力合約累計反彈幅度高達10.3%，為5年內罕見，對于“去產能化”政策的反應比較正面。僅以市場供需來看，基本面情況仍不樂觀，記者調查到：北方幾省的5家大型鈦合金企業，目前的庫存壓力仍巨大，多類產品庫存量停留在歷史高位。為此，鈦貿商的進貨積極性仍在低位徘徊，“抄底”熱情有限。而外圍市場油價維持低位，大宗商品繼續探底，也不利于鈦合金價格回暖。有業內人士質疑去年12月初形成的數年鈦價“低點”是否“鐵底”。

 

但是，隨著“去產能化”政策的落實，市場曙光已經出現，首先是南方沿海地區的鈦貿企業已經不再大肆拋售；二是期貨市場“抄底”做多的資金逐漸增多，對于遠期合約的追捧比較明顯。在2016年之前，市場對于“去產能化”的猜測非常多，但都沒有落實到“量”與“時間”方面。

 

影響二：鈦合金上市公司虧損額有望減少

 

從陜西省內鈦合金企業了解到，由于鈦鐵礦石價格普遍走跌、油價下跌導致全球物流成本繼續走跌，鈦合金生產成本已較往年普遍下降，目前國內鈦棒生產成本約在135~145元/KG徘徊，距離目前的現貨市場價格高出不到10%。理論上來說，只要2016年的鈦合金平均價比目前的價格高出10%以上，鈦合金企業就有可能實現盈利。

 

鈦合金企業要面臨兩個問題，一是前期庫存產品數額高昂，均是在較高的成本上生產的；二是螺紋鈦只 是鈦合金行業的主力產品之一，其余多類鈦合金產品的售價比成本價格更低。從寶鈦的不佳業績來看，主營業務經營狀況的改變，很難指望短時間內的鈦價小幅度反彈（反彈幅度在20%之下）來實現。在供給側結構性改革方面推進進程，首先促進產能淘汰，再者促進行業升級，在此期間促成大量的鈦合金企業兼并重組、資產并購行為，減少惡性競爭， 提升企業的長線業績。理論上來說，對于多數大型、中型鈦合金企業，2016年的虧損額較可能因此而減少。

 

通過“強制淘汰”和“引導淘汰”兩種 方式解決。前者將通過《環保法》等一系列法律法規以及安全生產、能源利用、技術方式等行業文件來限定。一些不符合相關法律法規和行業政策要求的鈦合金企業將被強制關停淘汰出局。而政策引導淘汰的，主要是已經主動退出市場，或者不符合地方發展規劃，需要搬遷改造，以及主動進行兼并重組的企業。